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Como se tornar um talento na sua equipe Duração: 20 horas Valor: Promoção de maio 20% de desconto R$ 40,00 Objetivo: Mostrar a importância de ser reconhecido como um talento na empresa onde trabalha e apresentar algumas técnicas que podem ser usadas para auxiliar na formação de um talento. |
Público-Alvo:
Profissionais que buscam se destacar nas empresas onde trabalham, podendo ser executivos, gerentes, supervisores ou coordenadores.
Conteúdo:
1. Porque as empresas querem manter os talentos
1.1 Impacto de se perder um talento;
1.2 Como estar alinhado com o ambiente onde trabalha;
1.3 Como você pode ajudar a melhorar o seu ambiente de trabalho
2. Administrando conflitos
2.1 Conceito
2.2 Possíveis causas
2.3 Níveis de conflitos
2.4 Consequências do conflito
2.6 Administrando conflitos
3 .Negociação
3.1 Preparação para uma negociação
3.2. Definição de metas
3.3 Princípios
3.4 O que fazer
3.5 O que não fazer
3.6 Etapas de uma negociação
4. Ferramentas para se tornar um líder
4.1 O que constitui o poder de um verdadeiro líder
4.2 Comece por recusar ser anônimo
4.3 Aprenda a Liderar
4.4 Influência sobre os outros
5. Marketing Pessoal
5.2 Quem é você
5.2 Como vêem você
5.3 Onde Vêem você
5.1 Como manter uma rede de contatos
6. Ética
6.1 Definição